на рынке
без дополнительных вложений в маркетинг
5 лет
> 50
проектов
Освободи время и увеличь прибыль в 2−5 раз
Проведем бесплатный разбор
Найдем утечки и покажем ваши точки роста
Ответим на вашу заявку в течение 30 минут
+
+
+
мы консалтинговая компания, помогаем систематизировать бизнес и вырастить сильные команды
КЛЮЧЕВЫЕ МЕТРИКИ НАШЕЙ КОМПАНИИ
Лучший результат роста выручки без изменений бюджета на рекламу за 4 месяца
Среднее увеличение конверсий на каждом этапе продажи за счет структурированной работы команды
Новые точки за 6 месяцев открыл собственник после выхода из операционки
х7
30%
3
Ирина Анохина
12 лет в сфере управления и систематизации
Реализовала более 200 проектов на аудиторию от 30 до 4500 человек
Cоздала бизнес с 0 и масштабировала его дофраншизой сети (14 городов)
Более 50 довольных клиентов в консалтинге
СЕО Траектории бизнеса
Обучила свыше 10000 человек
Обращайтесь к нам, если
Ваш бизнес застрял в одной точке
сотрудники меняются, а старые проблемы остаются
пора масштабироваться, но непонятно, с чего начать
компания долго не может оправиться после кризисов
сотрудники не доводят дела до конца
компания растет только благодаря вам
приходится работать по 10 часов в сутки
вы регулярно доделываете и переделываете работу за других
Если вы отметили хотя бы одну проблему, оставляйте заявку на бесплатный разбор
Вы зашиваетесь в рутине
Вы мечтаете
о сильной команде
задачи теряются и не выполняются в срок
все деньги уходят в маркетинг, а прибыль не увеличивается
вы пашете и выгораете, но результата нет
единственный “мозг” в коллективе – это вы, остальные – лишь исполнители
не получается быстро нанять сильных кандидатов
сотрудников мотивируют только деньги
в коллективе напряженные отношения
постоянная текучка кадров
новички долго вливаются в работу
3 ШАГ
Что в итоге?
В формате еженедельных созвонов мы:
  • приведем в порядок цифры бизнеса,
  • остановим утечки вашей прибыли,
  • определим сотрудников, которые иксанут рост вашей компании,
  • научим ставить задачи так, чтобы они выполнялись четко и в срок,
  • покажем, как нанимать эффективных сотрудников и быстро адаптировать их в работу,
  • четко обозначим сферы ответственности и контроля каждого сотрудника.
Выделяем для работы с вами бизнес-аналитика, который будет сопровождать вас на всем пути внедрения маршрутной карты.
1 ШАГ
2 ШАГ
Внимательно изучим ваш кейс, проведем несколько интервью и поймем, что работает не так. Подготовим маршрутную карту маршрутную – разработанный для вас пошаговый план действий.
Как мы поможем решить ваши проблемы?
прибыль компании вырастет в несколько раз
сотрудники перестанут дергать вас по пустякам
С помощью трекерского сопровождения
вы получите сильную и автономную команду
у вас появится + 4 часа личного времени в неделю
РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
нина ханн
СПИНЫ НА СТОЛ
НАСТЯ СТЕП
Сеть шоурумов за 4 месяца с консалтингом
От массажного салона до сети за 2 месяца.
Путь от фриланса к продюссерскому центру и командой ___ человек за 1 месяц
Массажный салон
Точка А
80 т.р. / мес
Точка А
1 филиал, отсутствие прибыли
Точка А
24/7 в рутине
Точка Б
650 т.р. /мес
Точка Б
+112% к выручке
Точка Б
1 час на стратегию
Продюсерский центр
Шоу-рум
Точка Б
1 час/сут
Точка Б
+112% к выручке
Точка А
Нет прибыли
ДО: 90% времени в рутине, тревожность, постоянный контроль работы сотрудников, нет понимания, как управлять бизнесом
ПОСЛЕ: На операционные задачи тратиться не более 1 часа/день, автономные сотрудники, прибыль компании увеличилась на 24%
ДО: Отдел продаж меняется каждые 4 месяца, сотрудники не хотят брать ответственность за работу, но ждут хорошую зарплату
ПОСЛЕ: Сотрудники четко понимают свои обязанности и в срок выполняют их, за 2 недели совместной работы перевыполнен месячный план продаж
ДО: Cильная загруженность собственника, нет понимания, в каком направлении развивать компанию
ПОСЛЕ: У собственника появилось более 4-х свободных часа в неделю, прибыль компании выросла на 30% и продолжает ежегодно расти еще на 20%.
ДО: прибыль не увеличивается, бизнес растет, и собственник уже не может контролировать его полностью, собственник устал самостоятельно выполнять рутинные задачи.
ПОСЛЕ: Прибыль компании выросла на 35–40% за 3 месяца, собственник больше не занимается рутинными задачами.

Отзывы
нина ханн
СПИНЫ НА СТОЛ
НАСТЯ СТЕП
Сеть шоурумов за 4 месяца с консалтингом
От массажного салона до сети за 2 месяца.
Путь от фриланса к продюссерскому центру и командой ___ человек за 1 месяц
Массажный салон
Точка А
80 т.р. / мес
Точка А
1 филиал, отсутствие прибыли
Точка А
24/7 в рутине
Точка Б
650 т.р. /мес
Точка Б
+112% к выручке
Точка Б
1 час на стратегию
Продюсерский центр
Шоу-рум
Точка Б
1 час/сут
Точка Б
+112% к выручке
Точка А
Нет прибыли
Уже почти проработала новый прайс и пересматриваю процент зп девочек
Слушай, я тут села, пересчитала всю свою прибыль за год с учетом просто своей минимальной зп и всплакнула
тут конечно ваша большая заслуга за то что компании начала становиться реально компанией а не шарага контора) где управлене идет через сотрудников )
провели планрку я аж чуть не рассплакался)
Очень структурировано. Все вроде и знакомо и так важно все по полочкам. Мой запрос на это обучение - чек ап, готов ли мой бизнес к росту, где есть дыры и одну я уже сегодня увидела. Я осознала, что когда надо было расти я не подключила маркетинг и продажи. Все сама и без системы. А теперь отцифровать не могу как набрала. А занятость филиалов на 60% всего
Я хочу тебе сказать спасибо
Забирай 12 готовых шаблонов для системного ведения бизнеса прямо сейчас
еСЛИ КАК РАНЬШЕ НЕ РАБОТАЕТ, ЗНАЧИТ ВЫ ДОРОСЛИ ДО НОВОГО ЭТАПА В ВЕДЕНИИ БИЗНЕСА
Оставьте заявку , чтобы систематизировать бизнес-процессы и быть на ступень выше конкурентов
Instagram* - запрещённаяч соцсеть в РФ
© 2024 Все права защищены
Делимся полезной информацией в соцсетях
Made on
Tilda