мы помогаем систематизировать бизнес и вырастить сильные команды
КЛЮЧЕВЫЕ МЕТРИКИ НАШЕЙ КОМПАНИИ
Лучший результат роста выручки без изменений бюджета на рекламу за 4 месяца
Среднее увеличение конверсии из заявки в продажу за счет структурированной работы команды
Новые точки за 6 месяцев открыл собственник после выхода из операционки
х7
30%
3
Ирина Анохина
Предприниматель, консультант, бизнес-трекер, основатель консалтинговой компании «Траектория бизнеса», автор образовательных программ «Иксы руками сотрудников» и «Бизнес-ассистент»
Реализовала более 200 проектов на аудиторию от 30 до 4500 человек
Cоздала бизнес с 0 и масштабировала его до франшизной сети (14 городов)
Сотрудничала с такими спикерами как Игорь Манн, Михаил Дашкиев, Джефф Монсон, Екатерина Уколова, Сергей Азимов, Алина Топалова, Настасья Белочкина, Гил Питерсил
12 лет в сфере управления и систематизации
Выступала на одной сцене с Седой Каспаровой, Владимиром Якубой, Романом Тарасенко, Александром Долговым
Заработала своим клиентам больше 2,1 млрд руб.
Обучила свыше 15000 человек
С какими проблемами к нам обращаются?
Занимаю роль линейного сотрудника, а должен управлять
У нас все как попало: непонятно, кто кому подчиняется, кто за что отвечает
Если вы отметили хотя бы одну проблему, оставляйте заявку на бесплатный разбор
Расходы моего бизнеса превышают доходы или работаю в ноль
Держу своих сотрудников, хотя они объективно плохо выполняют работу
Не хочу заниматься рутиной, я творческий человек
Не могу довериться команде, убежден, что никто, кроме меня не знает, как лучше
Эпоха легких денег закончилась: не понимаю, как выжить бизнесу в 2026 году
МАСТЕР-ГРУППА
Твердые навыки менеджмента и групповая динамика для достижения максимального эффекта в бизнесе.
Результат
расширить компетенции в управлении компанией
найти новые идеи и решения в бизнесе
обрести поддерживающее окружение единомышленников
найти новые идеи и решения в бизнесе
обрести поддерживающее окружение единомышленников
В каких случаях подойдет?
- еженедельные трек-встречи по «дорожной карте»
- группы до 10 человек
- видео-уроки, чек-листы, скринкасты, шаблоны документов
- доступ к базе подрядчиков: по автоматизации, финансам, юридическим вопросам, продажам и маркетингу
- обратная связь по внедрению задач от бизнес-трекера
- дополнительные лекции и встречи с успешными предпринимателями
- ежедневная поддержка в чате
Для тех, кто хочет:
Стратегическая сессия
Ясная картина и четкое видение будущего вашей компании.
Результат
Что входит:
Для тех, кто хочет:
- первичный брифинг с собственником
- сбор данных и метрик компании
- анализ внутренних и внешних сторон (SWOT и PEST-анализ)
- формирование долгосрочных целей и ключевых показателей эффективности
- оцифровка приоритетных проектов и действий компании для достижения целей в «дорожную карту развития»
определить долгосрочные цели
найти новые точки роста
решить системные проблемы
разработать единую стратегию развития
адаптироваться к изменениям рынка и синхронизировать действия команды для достижения общих амбициозных целей
найти новые точки роста
решить системные проблемы
разработать единую стратегию развития
адаптироваться к изменениям рынка и синхронизировать действия команды для достижения общих амбициозных целей
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ И КОМАНДЫ
- создание ритмики «план/факт» ежедневно, еженедельно, ежемесячно с командой руководителей
- формирование дашбордов и сводных таблиц для оценки эффективности
- создание единого поля коммуникации: чаты, CRM, ERP, системы
- сопровождение на этапе найма новых сотрудников и разработка показателей эффективности
- доступ к базе знаний: видео-уроки, чек-листы, скринкасты, шаблоны документов
- доступ к базе подрядчиков: по автоматизации, финансам, юридическим вопросам, продажам и маркетингу
- ежедневная поддержка в чате
Что входит:
Результат
Увеличение продаж и конверсий минимум на 30% за счет внутренней дисциплины и порядка.
Для тех, кто хочет:
ускорить рост бизнеса, масштабироваться, преодолеть кризис, оптимизировать процессы
найти узкие места, избежать типичных ошибок и быстрее достичь результата
четкую дисциплину и контроль результатов внутри команды
индивидуальный подход
найти узкие места, избежать типичных ошибок и быстрее достичь результата
четкую дисциплину и контроль результатов внутри команды
индивидуальный подход
Корпоративное обучение
Выстроенная система бизнеса и сильная автономная команда
Результат
Продолжительность
обсуждается в индивидуальном порядке
Специализируемся на темах:
- личная эффективность,
- управление командой,
- систематизация бизнес-процессов.
Формат и содержание обучения полностью адаптированы под нишу и специфику вашего бизнеса: разберем актуальные для вас темы и поможем решить ваши проблемы.
Как проходит?
Выстроить системный бизнес и вырастить сильную автономную команду
В каких случаях подойдет?
- Бизнес растет, и вы уже не можете все контролировать. Пора выстраивать систему.
- Команда неэффективна: задачи теряются и не выполняются в срок, сотрудников мотивируют только деньги.
- Наняли управленца — нужно быстро погрузить его в дела компании, но нет времени обучать его самостоятельно.
Цель
РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
нина ханн
СПИНЫ НА СТОЛ
НАСТЯ СТЕП
Сеть шоурумов за 4 месяца с консалтингом
От массажного салона до сети за 2 месяца.
Путь от фриланса к продюссерскому центру и командой ___ человек за 1 месяц
Массажный салон
Точка А
80 т.р. / мес
80 т.р. / мес
Точка А
1 филиал, отсутствие прибыли
1 филиал, отсутствие прибыли
Точка А
24/7 в рутине
24/7 в рутине
Точка Б
650 т.р. /мес
650 т.р. /мес
Точка Б
+112% к выручке
+112% к выручке
Точка Б
1 час на стратегию
1 час на стратегию
Продюсерский центр
Шоу-рум
Точка Б
1 час/сут
1 час/сут
Точка Б
+112% к выручке
+112% к выручке
Точка А
Нет прибыли
Нет прибыли
ДО: 90% времени в рутине, тревожность, постоянный контроль работы сотрудников, нет понимания, как управлять бизнесом.
ПОСЛЕ: На операционные задачи тратиться не более 1 часа в день, автономные сотрудники, прибыль компании увеличилась на 24%, ребята открыли вторую точку.
ПОСЛЕ: На операционные задачи тратиться не более 1 часа в день, автономные сотрудники, прибыль компании увеличилась на 24%, ребята открыли вторую точку.
ДО: Отдел продаж меняется каждые 4 месяца, сотрудники не хотят брать ответственность за работу, но ждут хорошую зарплату.
ПОСЛЕ: Сотрудники четко понимают свои обязанности и в срок выполняют их, за 2 недели совместной работы перевыполнен месячный план продаж.
ПОСЛЕ: Сотрудники четко понимают свои обязанности и в срок выполняют их, за 2 недели совместной работы перевыполнен месячный план продаж.
ДО: Cильная загруженность собственника, нет понимания, в каком направлении развивать компанию.
ПОСЛЕ: Собственница переехала в другой регион, много путешествует и управляет компанией удаленно, бизнесом работает автономно, при этом ежегодно растет на 20%.
ПОСЛЕ: Собственница переехала в другой регион, много путешествует и управляет компанией удаленно, бизнесом работает автономно, при этом ежегодно растет на 20%.
ДО: Прибыль не увеличивается, бизнес растет, и собственник уже не может контролировать его полностью, собственник устал самостоятельно выполнять рутинные задачи.
ПОСЛЕ: Прибыль компании выросла на 35–40% за 3 месяца, собственник больше не занимается рутинными задачами.
ПОСЛЕ: Прибыль компании выросла на 35–40% за 3 месяца, собственник больше не занимается рутинными задачами.
Записаться на разбор
Заполните данные и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Больше полезной информации ищите в нашем Телеграм-канале
Отзывы
нина ханн
СПИНЫ НА СТОЛ
НАСТЯ СТЕП
Сеть шоурумов за 4 месяца с консалтингом
От массажного салона до сети за 2 месяца.
Путь от фриланса к продюссерскому центру и командой ___ человек за 1 месяц
Массажный салон
Точка А
80 т.р. / мес
80 т.р. / мес
Точка А
1 филиал, отсутствие прибыли
1 филиал, отсутствие прибыли
Точка А
24/7 в рутине
24/7 в рутине
Точка Б
650 т.р. /мес
650 т.р. /мес
Точка Б
+112% к выручке
+112% к выручке
Точка Б
1 час на стратегию
1 час на стратегию
Продюсерский центр
Шоу-рум
Точка Б
1 час/сут
1 час/сут
Точка Б
+112% к выручке
+112% к выручке
Точка А
Нет прибыли
Нет прибыли
Уже почти проработала новый прайс и пересматриваю процент зп девочек
Слушай, я тут села, пересчитала всю свою прибыль за год с учетом просто своей минимальной зп и всплакнула
тут конечно ваша большая заслуга за то что компании начала становиться реально компанией а не шарага контора) где управлене идет через сотрудников )
провели планрку я аж чуть не рассплакался)
Очень структурировано. Все вроде и знакомо и так важно все по полочкам. Мой запрос на это обучение - чек ап, готов ли мой бизнес к росту, где есть дыры и одну я уже сегодня увидела. Я осознала, что когда надо было расти я не подключила маркетинг и продажи. Все сама и без системы. А теперь отцифровать не могу как набрала. А занятость филиалов на 60% всего
Я хочу тебе сказать спасибо
еСЛИ КАК РАНЬШЕ НЕ РАБОТАЕТ, ЗНАЧИТ ВЫ ДОРОСЛИ ДО НОВОГО ЭТАПА В ВЕДЕНИИ БИЗНЕСА
Оставьте заявку, чтобы систематизировать бизнес-процессы и быть на ступень выше конкурентов
Instagram* - запрещенная соцсеть в РФ
© 2026 Все права защищены
Делимся полезной информацией в соцсетях
