ДО: 90% времени в рутине, тревожность, постоянный контроль работы сотрудников, нет понимания, как управлять бизнесом. ПОСЛЕ: На операционные задачи тратится не более 1 часа в день, автономные сотрудники, прибыль компании увеличилась на 24%.
ДО: Отдел продаж меняется каждые 4 месяца, сотрудники не хотят брать ответственность за работу, но ждут хорошую зарплату. ПОСЛЕ: Сотрудники четко понимают свои обязанности и в срок выполняют их, за 2 недели совместной работы перевыполнен месячный план продаж.
ДО: Cильная загруженность собственника, нет понимания, в каком направлении развивать компанию. ПОСЛЕ: У собственника появилось более 4-х свободных часов в неделю, прибыль компании выросла на 30% и продолжает ежегодно расти еще на 20%.
ДО: прибыль не увеличивается, бизнес растет, и собственник уже не может контролировать его полностью, собственник устал самостоятельно выполнять рутинные задачи. ПОСЛЕ: Прибыль компании выросла на 35−40% за 3 месяца, собственник больше не занимается рутинными задачами.
Смотреть
Компании, которые нам доверяют
мы консалтинговая компания, помогаем систематизировать бизнес и вырастить сильные команды
С какими проблемами к нам обращаются?
Вы мечтаете о сильной команде
не получается быстро нанять сильных кандидатов
все деньги уходят в маркетинг, а прибыль не увеличивается
пора масштабироваться, но непонятно, с чего начать
компания долго не может оправиться после кризисов
сотрудников мотивируют только деньги
вы регулярно доделываете и переделываете работу за других
приходится работать по 10 часов в сутки
в коллективе напряженные отношения
компания растет только благодаря вам
Если вы отметили хотя бы одну проблему, оставляйте заявку на бесплатный разбор
Путь от фриланса к продюссерскому центру и командой ___ человек за 1 месяц
Массажный салон
Точка А 80 т.р. / мес
Точка А 1 филиал, отсутствие прибыли
Точка А 24/7 в рутине
Точка Б 650 т.р. /мес
Точка Б +112% к выручке
Точка Б 1 час на стратегию
Продюсерский центр
Шоу-рум
Точка Б 1 час/сут
Точка Б +112% к выручке
Точка А Нет прибыли
Уже почти проработала новый прайс и пересматриваю процент зп девочек
Слушай, я тут села, пересчитала всю свою прибыль за год с учетом просто своей минимальной зп и всплакнула
положительный.. Я чувствую, что работа с вами была для меня полезной. Я никогда не видела весь бизнес настолько четко и структурно. И настолько в цифрах. И согласно этим цифрам, прибыль в июле у меня будет составлять ~7000 рублей. Лето
Сергей Акилов Вы лучшая команда, с которой я когда либо работал (и это вообще ни разу не преувеличение и не лесть!)
тут конечно ваша большая заслуга за то что компании начала становиться реально компанией а не шарага контора) где управлене идет через сотрудников )
провели планрку я аж чуть не рассплакался)
Очень структурировано. Все вроде и знакомо и так важно все по полочкам. Мой запрос на это обучение - чек ап, готов ли мой бизнес к росту, где есть дыры и одну я уже сегодня увидела. Я осознала, что когда надо было расти я не подключила маркетинг и продажи. Все сама и без системы. А теперь отцифровать не могу как набрала. А занятость филиалов на 60% всего
Я хочу тебе сказать спасибо
еСЛИ КАК РАНЬШЕ НЕ РАБОТАЕТ, ЗНАЧИТ ВЫ ДОРОСЛИ ДО НОВОГО ЭТАПА В ВЕДЕНИИ БИЗНЕСА
Оставьте заявку , чтобы систематизировать бизнес-процессы и быть на ступень выше конкурентов