Что в итоге?
Как мы поможем решить ваши проблемы?
рабочая стратегия, которая приведет к цели
полная свобода от стресса и перегрузок
баланс между бизнесом и личной жизнью
бизнес как часы: четкая и работающая система управления
сильная команда, на которую можно положиться
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ И КОМАНДЫ
Увеличение продаж и конверсий минимум на 30% за счет внутренней дисциплины и порядка.
Результат
ускорить рост бизнеса, масштабироваться, преодолеть кризис, оптимизировать процессы
найти узкие места, избежать типичных ошибок и быстрее достичь результата
четкую дисциплину и контроль результатов внутри команды
четкую дисциплину и контроль результатов внутри команды
Что входит:
  • ежедневная поддержка в чате
  • доступ к базе подрядчиков: по автоматизации, финансам, юридическим вопросам, продажам и маркетингу
  • доступ к базе знаний: видео-уроки, чек-листы, скринкасты, шаблоны документов
  • сопровождение на этапе найма новых сотрудников и разработка показателей эффективности
  • создание единого поля коммуникации: чаты, CRM, ERP, системы
  • формирование дашбордов и сводных таблиц для оценки эффективности
  • создание ритмики «план/факт» ежедневно, еженедельно, ежемесячно с командой руководителей
Для тех, кто хочет:
стратегическая сессия
Ясная картина и четкое видение будущего вашей компании.
Результат
определить долгосрочные цели
найти новые точки роста
адаптироваться к изменениям рынка и синхронизировать действия команды для достижения общих амбициозных целей
разработать единую стратегию развития
решить системные проблемы
Что входит:
  • оцифровка приоритетных проектов и действий компании для достижения целей в «дорожную карту развития»
  • формирование долгосрочных целей и ключевых показателей эффективности
  • анализ внутренних и внешних сторон (SWOT и PEST-анализ)
  • сбор данных и метрик компании
  • первичный брифинг с собственником
Для тех, кто хочет:
МАСТЕР-ГРУППА
Отзыв 2
Твердые навыки менеджмента и групповая динамика для достижения максимального эффекта в бизнесе.
Результат
расширить компетенции в управлении компанией
найти новые идеи и решения в бизнесе
обрести поддерживающее окружение единомышленников
Что входит:
  • ежедневная поддержка в чате
  • дополнительные лекции и встречи с успешными предпринимателями
  • обратная связь по внедрению задач от бизнес-трекера
  • доступ к базе подрядчиков: по автоматизации, финансам, юридическим вопросам, продажам и маркетингу
  • видео-уроки, чек-листы, скринкасты, шаблоны документов
  • группы до 10 человек
  • еженедельные трек-встречи по «дорожной карте»
Для тех, кто хочет:
ЗАТОЧКА.ТСК — заточка инструментов, ремонт аппаратов
Проделанная работа — это именно тот путь, который нужен был ЗАТОЧКА. ТСК, чтобы перестать быть только «ремеслом» и начать становиться бизнесом, который работает системно
ЗАТОЧКА.ТСК успешно проходит ключевой для любого малого бизнеса этап: переход от зависимости от основателя к управляемой системе. Владелец получает возможность заниматься тем, что действительно важно для роста, а бизнес приобретает необходимые для масштабирования атрибуты: порядок, прозрачность и команду.
  • Владелец освобожден от операционки: Максим начал передавать рутинные задачи, получая время на стратегию и ключевую работу
  • Внедряется прозрачный учет: появилась система для контроля заказов, готовности инструментов, решается проблема расчета себестоимости.
  • Построен фундамент для продаж: запущены процессы генерации и обработки лидов, что создает базу для прогнозируемого роста.
  • Частично снята проблема «нехватки рук»: за счет найма и четкого распределения ролей команда стала эффективнее.
  • Бизнес становится управляемым: на смену хаосу и забытым записям приходят регламенты и цифры.
  • Запустили работу по лидогенерации.
  • Провели сегментацию аудитории и проработали скрипты продаж для повышения конверсии.
Создание системы привлечения клиентов:
  • Кризис управления: Отсутствие четких процессов и команды приводило к хаосу.
  • Хаос вместо учета: Не было системного учета заказов, инструментов и себестоимости.
  • Погребен под операционкой: 60% времени уходило не на развитие, а на рутину.
  • Владелец  —  «единственные руки»: Максим был завален работой, что создавало «бутылочное горлышко» и ограничивало рост.
От ремесла к системному бизнесу, где владелец больше не ремесленник, а бизнесмен
Это породило ключевые проблемы:
Это породило ключевые проблемы:
Главный итог:
Вот что говорит Максим:
Результаты:
На старте работы ЗАТОЧКА. ТСК была для основателя Максима не бизнесом, а любимым делом, что и стало главным вызовом для роста.
Задача: Превратить личное ремесло в управляемый бизнес, освободить владельца от операционки, внедрить порядок в учете и накопить ресурсы для роста.
03
  • Начали работу по систематизации учета: статусы готовности заказов, учет инструментов, логистика.
  • Запустили процесс внедрения CRM для автоматизации учета и взаимодействий.
Внедрение порядка в процессы:
02
  • Разделили роли и функционал между собственниками, создав ясность и зоны ответственности.
  • Наняли специалиста, который взял на себя операционные задачи, чтобы разгрузить Максима.
Структурирование управления и ролей:
01
Made on
Tilda