на рынке
за счет системного управления бизнесом
5 лет
> 50
проектов
Освободи время и увеличь прибыль в 2−5 раз
Проведем бесплатный разбор
Найдем утечки и покажем ваши точки роста
Ответим на вашу заявку в течение 30 минут
+
+
+
мы помогаем систематизировать бизнес и вырастить сильные команды
КЛЮЧЕВЫЕ МЕТРИКИ НАШЕЙ КОМПАНИИ
Лучший результат роста выручки без изменений бюджета на рекламу за 4 месяца
Среднее увеличение конверсий на каждом этапе продажи за счет структурированной работы команды
Новые точки за 6 месяцев открыл собственник после выхода из опперационки
х7
30%
3
Ирина Анохина
12 лет в сфере управления и систематизации
Реализовала более 200 проектов на аудиторию от 30 до 4500 человек
Cоздала бизнес с 0 и масштабировала его дофраншизой сети (14 городов)
Сотрудничала с такими спикерами как Игорь Манн, Михаил Дашкиев, Джефф Монсон, Екатерина Уколова, Сергей Азимов, Алина Топалова, Настасья Белочкина, Гил Питерсил
Выступала на одной сцене с Седой Каспаровой, Владимиром Якубой и Александром Долговым
Более 50 довольных клиентов в консалтинге
СЕО Траектории бизнеса
Обучила свыше 10000 человек
С какими проблемами к нам обращаются?
Мой бизнес
застрял в одной точке
застрял в одной точке
сотрудники меняются, а старые проблемы остаются
пора масштабироваться, но непонятно, с чего начать
компания долго не может оправиться после кризисов
сотрудники не доводят дела до конца
компания растет только благодаря вам
приходится работать по 10 часов в сутки
вы регулярно доделываете и переделываете работу за других
Если вы отметили хотя бы одну проблему, оставляйте заявку на бесплатный разбор
Зашиваюсь в рутине
Мечтаю
о сильной команде
о сильной команде
задачи теряются и не выполняются в срок
все деньги уходят в маркетинг, а прибыль не увеличивается
вы пашете и выгораете, но результата нет
единственный “мозг” в коллективе – это вы, остальные – лишь исполнители
не получается быстро нанять сильных кандидатов
сотрудников мотивируют только деньги
в коллективе напряженные отношения
постоянная текучка кадров
новички долго вливаются в работу
Что в итоге?
Как мы поможем решить ваши проблемы?
прибыль компании вырастет в несколько раз
сотрудники перестанут дергать вас по пустякам
вы получите сильную и автономную команду
у вас появится + 4 часа личного времени в неделю
Консультация
Конкретные рекомендации по решению вашего запроса
Результат
1—3 часа
Продолжительность
Решить конкретный запрос или проблему вашего бизнеса
В каких случаях подойдет?
- В бизнесе есть вопрос или затык, который вы никак не можете решить.
- Хотите увеличить прибыль, масштабироваться или выстроить систему бизнеса. Но не знаете, с чего начать.
- Не понимаете, что мешает вашей компании достичь цели.
Цель
Стратегическая сессия
Годовой план по достижению цели с задачами для всей команды
Результат
2 дня—3 недели
Продолжительность
Разработать эффективную стратегию развития компании или проекта
Как проходит?
В каких случаях подойдет?
Стратегическая сессия состоит из нескольких этапов:
1. Встреча с собственником: обсуждаем текущую ситуацию в компании и желаемый результат.
2. Мозговой штурм со всей командой: каждый работник накидывает идеи, как прийти к общей цели компании.
4. Дорожная карта с описанием метрик для каждого отдела: презентуем готовый план по достижению цели с расписанными задачами и ответственными лицами.
3. Формирование и декомпозиция целей: разбиваем большую цель на маленькие задачи.
- У компании есть цель и вы хотите достичь ее в кратчайшие сроки с минимальными затратами.
- Бизнес «застрял» на одном месте: прибыль не растет, постоянно одни и те же проблемы, цели не достигаются.
- Пора подводить итоги компании за конкретный период (квартал, год) и строить планы на будущее.
Цель
Трекерское сопровождение руководителя и команды
- Доступ к личной базе знаний Ирины
- Доступ к базе бизнес-ассистентов
- Полезные контакты специалистов
БОНУС
Результат
- Цель компании 100% достигнута
погода—год
Продолжительность
достичь целей компании в кратчайшие сроки с минимальными затратами
В каких случаях подойдет?
5. Сопровождение на каждом этапе: Ирина лично доведет вас до результата, поделится личной базой знаний и ценными контактами.
3. Формирование и декомпозиция целей: разбиваем большую цель на маленькие задачи.
4. Дорожная карта с описанием метрик для каждого отдела: презентуем готовый план по достижению цели с расписанными задачами и ответственными лицами.
2. Мозговой штурм со всей командой: каждый работник накидывает идеи, как прийти к общей цели компании.
1. Встреча с собственником: обсуждаем текущую ситуацию в компании и желаемый результат.
Стратегическая сессия состоит из нескольких этапов:
Как проходит?
- У компании есть цель, но вы не знаете, какой путь ее достижения самый эффективный.
- Уже пробовали достичь цели, но никогда не доходили до нужного результата.
- Надоел метод проб и ошибок. Хотите идти по четкой стратегии, в которой уверены.
Цель
Корпоративное обучение
Выстроенная система бизнеса и сильная автономная команда
Результат
Продолжительность
обсуждается в индивидуальном порядке
Специализируемся на темах:
- личная эффективность,
- управление командой,
- систематизация бизнес-процессов.
Формат и содержание обучения полностью адаптированы под нишу и специфику вашего бизнеса: разберем актуальные для вас темы и поможем решить ваши проблемы.
Как проходит?
Выстроить системный бизнес и вырастить сильную автономную команду
В каких случаях подойдет?
- Бизнес растет, и вы уже не можете все контролировать. Пора выстраивать систематему.
- Команда неэффективна: задачи теряются и не выполняются в срок, сотрудников мотивируют только деньги.
- Наняли управленца — нужно быстро погрузить его в дела компании, но нет времени обучать его самостоятельно.
Цель
РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
нина ханн
СПИНЫ НА СТОЛ
НАСТЯ СТЕП
Сеть шоурумов за 4 месяца с консалтингом
От массажного салона до сети за 2 месяца.
Путь от фриланса к продюссерскому центру и командой ___ человек за 1 месяц
Массажный салон
Точка А
80 т.р. / мес
80 т.р. / мес
Точка А
1 филиал, отсутствие прибыли
1 филиал, отсутствие прибыли
Точка А
24/7 в рутине
24/7 в рутине
Точка Б
650 т.р. /мес
650 т.р. /мес
Точка Б
+112% к выручке
+112% к выручке
Точка Б
1 час на стратегию
1 час на стратегию
Продюсерский центр
Шоу-рум
Точка Б
1 час/сут
1 час/сут
Точка Б
+112% к выручке
+112% к выручке
Точка А
Нет прибыли
Нет прибыли
ДО: 90% времени в рутине, тревожность, постоянный контроль работы сотрудников, нет понимания, как управлять бизнесом
ПОСЛЕ: На операционные задачи тратиться не более 1 часа/день, автономные сотрудники, прибыль компании увеличилась на 24%
ПОСЛЕ: На операционные задачи тратиться не более 1 часа/день, автономные сотрудники, прибыль компании увеличилась на 24%
ДО: Отдел продаж меняется каждые 4 месяца, сотрудники не хотят брать ответственность за работу, но ждут хорошую зарплату
ПОСЛЕ: Сотрудники четко понимают свои обязанности и в срок выполняют их, за 2 недели совместной работы перевыполнен месячный план продаж
ПОСЛЕ: Сотрудники четко понимают свои обязанности и в срок выполняют их, за 2 недели совместной работы перевыполнен месячный план продаж
ДО: Cильная загруженность собственника, нет понимания, в каком направлении развивать компанию
ПОСЛЕ: У собственника появилось более 4-х свободных часа в неделю, прибыль компании выросла на 30% и продолжает ежегодно расти еще на 20%.
ПОСЛЕ: У собственника появилось более 4-х свободных часа в неделю, прибыль компании выросла на 30% и продолжает ежегодно расти еще на 20%.
ДО: прибыль не увеличивается, бизнес растет, и собственник уже не может контролировать его полностью, собственник устал самостоятельно выполнять рутинные задачи.
ПОСЛЕ: Прибыль компании выросла на 35–40% за 3 месяца, собственник больше не занимается рутинными задачами.
ПОСЛЕ: Прибыль компании выросла на 35–40% за 3 месяца, собственник больше не занимается рутинными задачами.
Записаться на разбор
Заполните данные и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Больше полезной информации ищите в нашем Телеграм-канале
Отзывы
нина ханн
СПИНЫ НА СТОЛ
НАСТЯ СТЕП
Сеть шоурумов за 4 месяца с консалтингом
От массажного салона до сети за 2 месяца.
Путь от фриланса к продюссерскому центру и командой ___ человек за 1 месяц
Массажный салон
Точка А
80 т.р. / мес
80 т.р. / мес
Точка А
1 филиал, отсутствие прибыли
1 филиал, отсутствие прибыли
Точка А
24/7 в рутине
24/7 в рутине
Точка Б
650 т.р. /мес
650 т.р. /мес
Точка Б
+112% к выручке
+112% к выручке
Точка Б
1 час на стратегию
1 час на стратегию
Продюсерский центр
Шоу-рум
Точка Б
1 час/сут
1 час/сут
Точка Б
+112% к выручке
+112% к выручке
Точка А
Нет прибыли
Нет прибыли
Уже почти проработала новый прайс и пересматриваю процент зп девочек
Слушай, я тут села, пересчитала всю свою прибыль за год с учетом просто своей минимальной зп и всплакнула
тут конечно ваша большая заслуга за то что компании начала становиться реально компанией а не шарага контора) где управлене идет через сотрудников )
провели планрку я аж чуть не рассплакался)
Очень структурировано. Все вроде и знакомо и так важно все по полочкам. Мой запрос на это обучение - чек ап, готов ли мой бизнес к росту, где есть дыры и одну я уже сегодня увидела. Я осознала, что когда надо было расти я не подключила маркетинг и продажи. Все сама и без системы. А теперь отцифровать не могу как набрала. А занятость филиалов на 60% всего
Я хочу тебе сказать спасибо
еСЛИ КАК РАНЬШЕ НЕ РАБОТАЕТ, ЗНАЧИТ ВЫ ДОРОСЛИ ДО НОВОГО ЭТАПА В ВЕДЕНИИ БИЗНЕСА
Оставьте заявку , чтобы систематизировать бизнес-процессы и быть на ступень выше конкурентов
Instagram* - запрещённаяч соцсеть в РФ
© 2024 Все права защищены
Делимся полезной информацией в соцсетях
